• Need for a fit for purpose, next gen consolidation platform at Sandoz after spin off
• Sandoz financial closing process post implementation
• NDC as single reporting backbone across the enterprise

• Accounting & Controlling: die integrierte Zusammenarbeit
• Steigerung der Prozess-Qualität im Konzernberichtswesen
• Lessons learned & way forward

• Schneller Konzernabschluss durch klare Prozesse, Verantwortlichkeiten und Validierungen.
• Harmonisiertes internes und externes Reporting mittels konsistenter Richtlinien und Strukturen
• Hohe Datenqualität durch standardisierte Abläufe, transparente Dokumentation und Nachvollziehbarkeit.
• Effizienter Self‑Service durch gemeinsame Datenbasis und definierte Governance‑Freigaben.

• Ansatz und Herausforderungen für ein neues Set up der Konsolidierung
• Lessons learned aus Carve-out Implementierung von SAP S/4 Group Reporting
• Erfolgsfaktoren, um eine optimale Entscheidung zu erzielen
• Zukunftsfähiges Set up: Aufbau einer neuen modernen Konsolidierung mit AI - Funktionalitäten
   

• Allianz drives global Finance Project to harmonize Accounting systems and finance processes globally 
• Process Automation and data within this transformation plays vital role in Allianz Fast Close Process on OE level
• Insights and use cases for automation and data accuracy 

Freuen Sie sich auf ein gemeinsames Abendessen, gute Unterhaltung und die Möglichkeit zum Netzwerken in entspannter Atmosphäre!
 

• Transformation mit Weitblick und Pragmatismus - ganzheitlich, aber umsetzungsstark
• Ein neues Management Reporting: Transparenz und Geschwindigkeit für datenbasierte Entscheidungen 
• Was unseren Erfolg ausmacht: Organisation, Technologie & Mindset im Zusammenspiel

• Starting Point & Vision: Anforderungen an moderne Steuerung und zukunftsfähiges Management Reporting
• Journey & Execution: Vom Business Konzept zur integrierten Umsetzung in SAP Analytics Cloud
• Outlook: Potenziale von Agentic AI für Finance & Controlling im SAP Umfeld – und warum die Reise hier nicht endet
• Lessons Learned: Erfolgsfaktoren und Change Management für nachhaltige User Adoption

Diskussion mit den Experten

• Warum lokale BI Lösungen im Finance lange gut funktioniert haben
• Voraussetzungen schaffen für ein gutes Reporting als Basis für Management Entscheidungen
• Wachsender Anspruch an Transparenz und Vergleichbarkeit fordert hohe Datenqualität
• Wie können sie dazu beitragen die gestiegenen Anforderungen an Daten zu erfüllen

• Aktueller Stand und konkrete Use Cases
• Data.one als zentraler Enabler
• Chatbots, Dashboard und Self-Service Reporting
• Wohin kann die Reise gehen? - Der Versuch eines Ausblicks
   

• Schaffung einer einheitlichen Sprache für Performance Management entlang aller Gesellschaften
  als wichtiger Treiber unserer Unternehmenstransformation
• Überwindung der heterogenen System-Landschaft und Integration von etwa 10+ ERP/FI-Systemen in 
  einem semantischen Datenmodell
• Auswahl und Einführung einer skalierbaren, zukunftssicheren Daten- & Reportingplattform mit Microsoft Fabric und Power BI
• Sicherstellung einer schlanken BI-Organisation („Lean Operating Model“) und Ermöglichung von Self-Service Reporting

• Maßnahmencontrolling, Vertriebscontrolling, Risikomanagement und Finanzplanung inkl. Reporting auf einer Plattform
• Deutlich beschleunigte Prozesse und mehr Vertrauen in die Zahlen. Alle arbeiten im selben System
• Power BI dient als einheitliche Oberfläche für alle Fachbereiche
• Darunter arbeitet mit IBM Planning Analytics eine der leistungsfähigsten Controlling Plattformen
• Mit dem Einsatz der KI von IBM watsonx Orchestrate wird die Unternehmenssteuerung effizienter, intelligenter und automatisierter

Ende gegen 16:40 Uhr